BANCOS
DAN VACACIONES A SUS TRABAJADORES PARA EVITAR ESTAFAS
No se
trata de una fuga de capital humano o de un descanso bien merecido, sino de una
decisión adoptada por el Deutsche Bank
que obliga a sus empleados a tomar 10 días libres para evitar estafas.
Para
entender la historia del Deutsche Bank
AG, es necesario tener en cuentas, de sus movimientos, para intentar asimilar
el impacto de sus decisiones. Actualmente es el mayor banco de Alemania, con
aproximadamente 82,000 empleados, el banco cuenta con más de 12 millones de
clientes en 75 países, y con 75 mil empleados.
Precisamente,
el quid de todo este tema radica en el personal del banco alemán. Resulta que
sus ejecutivos, en un intento de evitar estafas, está
lanzando una medida internacional para obligar a los operadores y a algunos
ejecutivos a tomar 10 días seguidos de vacaciones por año.
La
medida es solo aplicable al personal en cargos “delicados”, fue concebida como
un control interno importante para impedir importante para impedir que se cometan
fraudes”, escribió en un comunicado a los empleados Peter
Henrici, director de gestión de transacciones. Una
portavoz del mayor banco de Alemania confirmo el memorando. Así que la
preocupación y el pánico desencadenado en el mundo, ante la posibilidad de
toparse con un ladrón interno, invaden a toda la banca.
Frecuencia vacacional
Los
bancos frecuentemente hacen que los empleados del área de transacciones tomen
sus vacaciones de manera tal que cualquier posición que hubieran abierto de
forma subrepticia quede en evidencia en su ausencia.
Société Générale S.A., el
segundo banco de Francia, aumentó los controles después que el operador Jerome Kerviel hiciera apuestas
no detectadas por 50,000 millones de euros (US$ 77.000 millones), generando
pérdidas récord por 4,900 millones de euros. Kerviel
se había tomado solo cuatro días de vacaciones el año pasado.
“Esto es
bueno desde una perspectiva de riesgo”, manifestó Scoott Moeller, profesor de finanzas en
“La
preocupación es que trata a cada empleado como un delincuente potencial, aunque
hay gente que trata de abusar del sistema para obtener un beneficio personal”.
La nueva
disposición del Deutsche Bank
será administrada mundialmente por la unidad de recursos humanos, con lo que se
reemplaza el enfoque global existente, en el que las reglas para las licencias
obligatorias diferían en cada país.
Credit Suisse
Otor ejemplo para los preocupados. Credit Suisse Group,
con sede en Zurich, el segundo banco suizo, obliga a
sus empleados a tomar cinco días consecutivos de licencia anual por año, sin
importar su cargo.
Semanas
atrás, la empresa informó su primera pérdida en casi cinco años, en parte
debido a depreciaciones por obligaciones colaterales sobre las que el banco
había dicho el 20 de marzo que habían sido cotizadas erróneamente de manera
intencional “por un pequeño” grupo de operadores.
La
pérdida de Société Générale
fue más de cinco veces superior a los US$ 1,400 millones que le ocasionó Nick Leeson a Barings
Plcen 1995, acción que ocasionó la caída del banco.
Fuente: Gestión