AUTOR: Abraham Chahuan
Uno de los principales retos del país es lograr que el crecimiento económico sea acompañado por el desarrollo social. Con casi 20 años de operaciones en Áncash, resulta interesante observar qué camino nos ha permitido contar con una experiencia que implica visión de futuro, progreso y sostenibilidad para todos.
La base de esta experiencia es un modelo de gestión que denominamos “multiactor, con visión de desarrollo territorial”. En términos sencillos, se trata de la sinergia que se genera entre comunidades, autoridades locales, Gobierno nacional y, por supuesto, la empresa, en el objetivo de fomentar desarrollo y sostenibilidad considerando las potencialidades del territorio, el fortalecimiento de las capacidades de la población y el impulso de proyectos productivos.
En nuestra empresa creemos que el desarrollo humano es el motor del progreso. Bajo esta premisa, desplegamos nuestra estrategia social a través equipos multidisciplinarios dedicados a gestionar, articular e impulsar sostenibilidad desde cinco esferas de intervención: educación, salud, cultura y turismo, proyectos productivos e infraestructura. Un eje los une: el fortalecimiento de la gestión local.
Los programas se despliegan en 20 distritos, diversos en geografía y potencialidades socioeconómicas. De acuerdo al Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, el Índice de Desarrollo Humano en la zona donde ejecutamos nuestra estrategia social se ha incrementado en más de 50% en los últimos 18 años.
Existen diversos casos de positivo impacto que corroboran y reafirman este modelo de impulso de desarrollo social sostenible: mujeres tejedoras, cuyas prendas de vestir se exportan a Japón o los productores apícolas que abastecen a diversos mercados de la región.
Los emprendedores locales que lideran sus negocios gracias a “capital semilla”, así como decenas de familias productoras de paltas, melocotones y espárragos que exportan a través del modelo del cooperativismo.
En proyectos de infraestructura hídrica, se han ejecutado más de 132 kilómetros de canales; sistemas de riego por aspersión y reservorios, entre otros, que han permitido beneficiar a más de 4,400 familias y mejorar la productividad de casi 3,200 hectáreas. El mecanismo de obras por impuestos (OxI) se suma a este impulso para mejorar la calidad de vida de las personas. Hay tres hospitales por construir bajo esta modalidad, así como un Colegio de Alto Rendimiento. OxI cierra brechas de infraestructura, genera confianza y transparencia.
Lo que se viene logrando en Áncash demuestra que es posible generar desarrollo sostenible con visión conjunta. Pero no se trata de un camino simple, requiere del franco compromiso de todos los actores involucrados; en especial: comunidad, autoridades y empresas.
Publicado por: Gestión, 12 de diciembre del 2019.
AUTOR: Elías García
El próximo 13 de febrero se presentarán al Gobierno las propuestas para modificar la Ley General de Minería, que elabora una comisión consultiva, y entre los cambios planteados se incluirá incorporar ajustes que permitan reducir los plazos que toman hoy los procedimientos para poder ejecutar proyectos de exploración minera en el país, según reveló el viceministro de Minas, Augusto Cauti.
El funcionario explicó que su viceministerio actúa como secretaría técnica de la denominada Comisión para el Desarrollo Minero Sostenible, que es integrada por diversos especialistas en el sector, y elabora las mencionadas propuestas, pero indicó que otra parte de los cambios para facilitar las inversiones en exploración, vienen del propio Ministerio de Energía y Minas (Minem), como resultado de su diálogo con el sector minero, a través de las denominadas mesas ejecutivas.
“Estamos actualmente trabajando algunas normas reglamentarias que tienen que ver con los procedimientos administrativos, para agilizar esas inversiones en exploraciones por un lado, y eso lo hacemos desde el punto de vista del Minem”, indicó.
Pero añadió que la referida comisión consultiva “también está trabajando posibles ajustes, mejoras, en la parte más transversal de la normativa, que tiene que ver con exploraciones”.
Remarcó que lo que se va a evaluar son los tiempos y el número de procedimientos que toma el aprobar los proyectos exploratorios.
Plazos
Según Macroconsult, los trámites para desarrollar un proyecto de exploración minera en el país pueden tomar hasta dos años, en trámites que las empresas deben realizar ante siete diferentes instituciones públicas, y que los plazos para aprobar esos trámites no se cumplen ni en el Minem, ni en otros sectores que tienen que evaluar permisos para esa actividad, como Agricultura y Ambiente.
En tanto, según cifras del Minem, si bien las inversiones en el sector minero en general crecieron 24.8% de enero a octubre, aquellas destinadas a exploración en busca de nuevos yacimientos minerales han caído en -11.5% en ese periodo, comparado con su similar del 2018.
Ejecución
En general, el viceministro Cauti indicó que las propuestas que formule la comisión consultiva para el desarrollo minero sostenible, se ejecutarán dependiendo de a qué sectores involucra, es decir, si involucra netamente temas legislativos (cambios a la Ley General de Minería), los verá el próximo Congreso, pero si son propuestas intersectoriales vinculadas a la actividad minera, las verán los sectores.
De otro lado, el viceministro de Minas defendió el decreto de urgencia que dictó el Gobierno extendiendo por tres años el beneficio de la devolución del IGV a la exploración minera, pues se requiere, dado que esa es una actividad de alto riesgo para recuperar la inversión.
Publicado por: Gestión, 13 de diciembre del 2019.