A propósito del diagnóstico de Michael Porter

Reflexionando respecto del diagnostico de Michael Portes sobre la realidad peruana en temas de estrategia y competividad

Enrique Mendoza*

Reflexionando respecto del diagnostico del gurú Michael Porter sobre la realidad peruana en temas de estrategia y competividad, llegué a la conclusión de que timidamente el Estado y el sector empresarial peruano han asumido cierta responsabilidad sobre la importancia de elevar nuestro nivel de competividad. Al respecto el MEF asumió el reto de alcanzar el puesto 25 del Ranking Doing Business (RDB) y el empresariado, en la clausura de la CADE 2009, concluyó que el país debe impulsar su crecimiento a través de cuatro ejes fundamentales, uno de los cuales es fomentar la competividad empresarial.

Sin perjuicio de dichas iniciaivas, soy un convencido de que el Estado debe jugar un rol protagónico en dicha tarea, enfocando su trabajo en apoyar activamente el desarrollo y el mejoramiento de la competividad de nuestras empresas, sobre todo de las pymes, toda vez que son estas las que tienen un mayor potencial de crecimiento y pueden ayudar a enfrentar uno de los principales problemas de nuestro país: el desempleo.

Frente a este reto, debemos tener en cuenta que la competividad de una empresa depende básicamente de dos factores: la profesionalizarían de la direccion y gestión y, lo que es lógica consecuencia del primero, el acceso a mayores y mejores fuentes de financiamiento.

En mi desarrollo profesional, he podido constatar que se han desarrollado una serie de iniciativas para mejorar las alternativas de financiamiento de las pymes, sin embargo, son nulos los esfuerzos por implementar la profesionalizarían, a pesar de que este aspecto constituye, en mi opinión, el primer gran problema de la mayoría de las empresas peruanas, por cuanto si bien en nuestro país existen pymes con mucho potencial, su altísimo riesgo de inversión, debido a su bajo nivel de profesionalizarían, hace invariable el desarrollo de su competividad.

Tan demostrada esta que la profesionalizarían ayuda a las pymes a ser mas competitivas, que en otros países, entidades públicas y privadas han apoyado programas de este tipo. Es el caso de un grupo de pymes españolas dirigidas por familias empresariales, que a consecuencia de haber implementado procesos de profesionalizacion, apoyados por el Gobierno españil, alcanzaron un elevado crecimiento y liderazgo, llegando a convertirse en las denominadas "Empresas Gacela".

Por lo expuesto, creo que, más allá de alcanzar estándares internacionales como el RDB o llegar a grandes conclusiones en eventos como la CADE, el Gobierno y el sector privado deben trabajar activa y directamente en el proceso de profesionalizacion de las pymes, con el objetivo final de lograr un mayor grado de competividad frente a las nuevas condiciones del mercado mundial. No seamos nuevamente los peruanos víctimas de nuestro gran entusiasmo con la firma de grandes TLC; ya es hora de que trabajemos en prepararnos para aprovechar las oportunidades, dado que como dice Porter: "los TLC en si no crean competividad ni prosperidad, solo oportunidades".

*Gerente de Consultoría Dvalor

Publicado en Gestión, el 9 de diciembre del 2009