¿Por qué el Estado no sabe atraer ni cuidar a su mejor gente?

Joswilb Vega analiza las razones por las cuales el Estado tiene dificultades para atraer, retener y proteger el talento dentro de la administración pública. Existe un sistema de incentivos perverso, los servidores públicos carecen de estímulos para ser ambiciosos o innovadores, ya que enfrentan graves consecuencias (incluso penales) si fracasan, pero se encuentran con un vacío de reconocimiento si tienen éxito. Además, señala que los políticos de turno suelen apropiarse de los logros electorales y trasladan la culpa de los fracasos a los técnicos, evitando instaurar una verdadera cultura del mérito. A través de ejemplos de iniciativas en Estados Unidos y Perú que buscan premiar las buenas prácticas gubernamentales, el esfuerzo de miles de funcionarios, policías y maestros que sostienen los servicios esenciales del país de manera anónima. Finalmente, en un contexto de alta volatilidad política, la verdadera estabilidad de una nación no reside en sus ministros o presidentes, sino en esa "tecnocracia invisible" de niveles medios y altos, la cual el Estado debe aprender urgentemente a valorar y reconocer para garantizar el buen funcionamiento del país.

Autor: Joswilb Vega. Fuente: Diario Gestión, pág. 17, 25 de marzo del 2026.